Comment gérer un candidat silencieux




Alors que certains candidats à l'emploi sont sortant et bavard, d'autres demandeurs d'emploi sont timides, réservés et silencieux. Le type de silencieux peut ne pas convenir pour des postes qui exigent de solides compétences interpersonnelles, telles que la vente. Cependant, la personnalité calme et introverti peut remplir et à prospérer dans un rôle critique au sein d'une organisation, et ne doit pas être pris pour acquis dans le cadre de l'entrevue axée uniquement sur leur tendance à la bouche fermée. Au contraire, l'intervieweur doit apprendre autant sur le candidat lors de l'entrevue que possible, afin de déterminer si le demandeur est approprié pour une position particulière. Par conséquent, l'intervieweur doit créer un entretien confortable qui facilite l'échange d'informations.

Lire le curriculum vitae du candidat, et la recherche de votre fond avant l'entrevue. En approchant de l'entrevue comme une conversation et des possibilités d'apprentissage entre les deux parties, plutôt que l'inquisition est un moyen d'encourager le demandeur pour se détendre et s'exprimer librement au sujet de ses qualifications et intérêt pour le poste disponible. La diligence raisonnable dans le fond du candidat vous permettant d'avoir un approvisionnement régulier de questions et de sujets de conversation pertinents pour le candidat, qui peut aider à se sentir plus à l'aise en votre présence.

Posez des questions ouvertes. Demandeur avec un timide ou calme, dans les pires sortes de questions qui peuvent être posées sont celles qui n'ont besoin que d'une réponse en un seul mot. Par exemple, demander à un candidat s'il possède une expertise dans les logiciels de silence exige seulement un «oui» ou «non» et ne produit pas d'informations supplémentaires, telles que les logiciels qu'il utilise. Demander à un candidat de décrire toutes ses compétences ou de logiciels de parler de ses deux premiers succès dans ses travaux précédents, le demandeur doit répondre à la question avec plusieurs phrases et des exemples précis. Questions à «qui», «quoi», «où», «quand» et «comment» le silence tout obliger le requérant à fournir une réponse sur le fond.



Permettre au requérant de compléter ses réponses ou poser des questions. Si le demandeur cherche à répondre aux questions, ne vous précipitez pas à tâtons ou d'apporter des réponses pour lui. Permettre à un déposant dans un silence de travailler son chemin à travers une phrase, ou de clarifier ou de suivre sa réponse, il peut provoquer le candidat de fournir des informations; peut également vous démontrer comment le candidat pourrait interagir avec des collègues quand ils sont forcés. Certaines personnes préfèrent garder le silence, mais à la hauteur quand ils ont à travailler au sein d'un groupe. En outre, lorsque le demandeur est en droit de résilier les questions de l'intervieweur silencieux, nous avons tendance à se sentir plus détendu; questions peuvent être un outil intuitif pour l'intervieweur d'apprendre ce qui est important pour le candidat.



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