Comment être impartial lors de l'entretien de votre remplacement




Lorsque vous obtenez une promotion dans votre entreprise ou quittez votre emploi en bons termes avec la direction, vous pouvez être invité par les ressources humaines et/ou de votre ancien patron d'interroger votre remplacement. La décision de la direction d'inclure dans le processus de recrutement implique que les gestionnaires font confiance pour être impartial et prêts à partager votre expérience. Vous pouvez surmonter les préjugés par la compréhension de votre rôle dans le processus d'entrevue et être conscient des facteurs qui peuvent conduire à des biais, tels que les stéréotypes, des généralisations ou injuste aux candidats.

Demander à la direction pour expliquer l'entrée requise de votre part et de se concentrer sur ces domaines. La direction peut décider de donner une rétroaction sur le fait que les candidats remplissent les exigences de formation, des ensembles de compétences nécessaires ou fonctions spécifiques de la position.

Résistez à la tentation d'être trop dur sur les candidats si pas répondre entièrement à vos normes. Gardez à l'esprit que vous avez appris de nouvelles compétences au cours de votre temps avec la compagnie et a grandi à votre position au fil du temps.



Planifiez à partager les caractéristiques et les qualifications des candidats avec les autres enquêteurs positifs et négatifs. Ne laissez pas une caractéristique négative de l'intimé pour créer un biais qui dépasse les autres caractéristiques positives. Évitez de prendre des décisions sur la base d'une intuition qui peuvent être biaisés.

Évitez de faire des hypothèses sur la personne interrogée sur une première impression et les caractéristiques physiques telles que l'apparence. Regardez les raisons pour lesquelles il ya une première impression positive et peser de leur importance avec les exigences de l'emploi. Obtenez les faits importants que vous devez faire une recommandation sans préjudice.

S'attendent à ce que les candidats devront faire des déclarations qui sont considérées inadéquates ou aller à l'encontre de vos convictions personnelles. Ces déclarations ne devraient pas affecter votre jugement sur la pertinence et les compétences de votre éventuel remplacement.

Gardez à l'esprit que l'intimé est généralement nerveux et ne peut pas être à votre meilleur lors d'une interview. La communication non verbale peut varier entre les individus et est une source d'information fiable sur le candidat. Il peut y avoir des problèmes de communication.

Ne pas comparer les uns avec les autres candidats. Par exemple, si vous comparez une compétence point faible d'un entretien avec les compétences de l'autre, les autres candidats semblent être plus intelligent qu'eux. Concentrez-vous sur les points forts des candidats afin d'éviter toute distorsion.

Soyez conscient que vous pouvez être inconsciemment influencé à favoriser un candidat si elle est recommandée par quelqu'un que vous respectez. Si vous ne respectez pas l'opinion de la personne qui a fait la recommandation, vous êtes plus susceptible d'être polarisée négativement contre un candidat.



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